- 2 minutes ago
Tambahan pendapatan perlu memberi ruang untuk rakyat menyimpan dan mengurangkan tekanan kewangan. Ketua Ekonomi, Bank Muamalat Malaysia Berhad, Dr Mohd Afzanizam Abdul Rashid, mengupas kesan kenaikan gaji minimum, pengecualian sebahagian PMKS serta keperluan melindungi manfaat pekerja.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Gaji naik, rakyat mahu kehidupan yang lebih baik.
00:03Belanjawan 2027 menetapkan kenaikan gaji minimum kepada RM2,000 mulai Jun 2027.
00:09Namun ukuran kejayaannya ialah siapa mana pekerja mampu menampung keperluan,
00:13mengurangkan tekanan keuangan dan juga mula membina simpanan.
00:17Pakecualian kepada sebahagian PMKS pula menimbulkan persoalan tentang nasib pekerja yang belum menikmati kenaikan ini.
00:23Jadi bagaimana untuk kita memastikan manfaatnya sampai kepada rakyat tanpa terhakis oleh kenaikan harga atau pengurangan faedah pekerjaan.
00:30Bersama kita untuk mengupas perkara ini bersama saya di studio adalah Dr. Muhammad Azhar Nizam Abdul Rashid,
00:35Ketua Ekonomi Bank, Muhammad Al-Mesha Berhad.
00:38Saya nak ucapkan terima kasih Dr. Apa khabar?
00:39Sama-sama. Baik, Alhamdulillah.
00:40Ini adalah hari pertama untuk minggu ini selepas pementangan Belanjawan 2027.
00:45Bukan itu saja, kita lihat minggu yang agak sibuk dengan iaitu berlangsungnya perkawinan antara Zahid Zahid dengan Belak Asti.
00:53Tapi kita nak bercakap mengenai gaji kenaikan RM300 sebulan ini.
00:59Untuk kumpulan yang berpendapatan rendah ini sangat bermakna.
01:03Namun pertama sekali mungkin Dr. boleh bantu kami faham dulu bagaimana kenaikan ini memberi perubahan yang sebenar kepada kehidupan rakyat.
01:10Baik, peningkatan gaji minimum ini saya kira sesuatu yang telahpun dijangkakan.
01:15kerana kali terakhir ini dilaras kepada RM1,700 lebih kurang dua tahun yang lalu.
01:19Justru, dasar gaji minimum ini telahpun bermula pada tahun 2012.
01:25Dan setiap dua tahun itu akan berlaku peningkatan sekitar RM200, RM300 macam itulah.
01:29Jadi, pengumuman itu saya kira tidaklah sesuatu yang memanjatkan.
01:32Cuma, di peringkat pekerja saya kira ia sesuatu yang tak ada masalah lah.
01:36Kerana dia akan meningkatkan kuasa beli dan sebagainya.
01:39Namun, dari segi pelaksana iaitu majikan itu merupakan satu persoalan.
01:44Namun, saya perhatikan ada exemption ataupun pengecualian untuk majikan ataupun PMKS yang mempunyai jualan di bawah RM50 juta setahun itu
01:56dikecualikan lah.
01:57Jadi, orang kata itu kerajaan melaksanakan dasar ini saya kira dalam mengambil kira kepayahan yang dialami oleh peniaga.
02:03Itu dikecualikan juga tapi ada yang akan mempersoalkan sekiranya mungkin patut berpindah kepada syarikat lain untuk mendapatkan gaji yang sewajarnya.
02:12Itu adalah antara persoalannya.
02:13Tapi, sebelum kita memberi fokus kepada ambang RM50 juta untuk kumpulan PMKS.
02:19Selepas kita habis membayar sewa, bayar makanan, bayar pengangkutan, kesemuanya lah.
02:24Dengan kenaikan RM2,000 ni, sejauh mana ia memberi ruang untuk kita menyimpan, membina pelaburan, bukan sekadar cukup bulan sahaja.
02:31Betul. Kalau nak berbicara cukup atau tidak, itu memang sangat subjektif ya, Nina.
02:36Dan di sini saya kira bila kita lihat usaha kerajaan apabila mereka selain pada gaji minimum, mereka meningkatkan peruntukan untuk
02:45bayaran pindahan seperti STR dan SAR sebanyak RM16 bilion.
02:48Dan beberapa lagi bantuan seperti bantuan awal persekolahan dan juga subsidi bahan api itu saya kira akan dikekalkan kalau kita
02:58lihat dari segi peruntukan itu apa yang diumumkan oleh Perdana Menteri melebihi RM80 bilion.
03:02Jadi saya kira kerajaan sedaya upaya cuba meminimumkan kesan kenaikan kuasa hari hidup itu selain daripada cuba orang kata itu
03:11meningkatkan pendapatan.
03:12Kerana selebihnya, Nina, saya kira kalau soal gaji ini secara hakikatnya lah, sememangnya ia adalah suatu keputusan komersial.
03:21Maksudnya bila majikan itu nak naikkan gaji itu, mesti ada meritnya, ada asasnya.
03:27Mungkin dia akan tengok orang kata itu.
03:28Of course satu, dia tengok keupayaan dia lah, keuntungan dia.
03:31Kemudian, dia tengok skill ataupun keamanan pekerja dan bagaimana pekerja yang diambil itu akan meningkatkan keuntungan mereka lah.
03:39Jadi pertimbangan komersial itu adalah sesuatu yang tidak dapat kita pisahkan.
03:43Namun pada masa sama pula, kalau kita biarkan segala-galanya di tunjukkan oleh pasangan pun,
03:47dia akan mengalami satu kegagalan lah, that enhance kenapa adanya dasar gaji minimum.
03:53Jadi isu ini sangat-sangat delikat lah, Nina yang saya nampak.
03:57Dan bercakap mengenai perkara ini bukan mudah lah sebab dia akan bercakap terus mengenai struktur gaji itu sendiri.
04:03Dan pekerja PMKS, apabila kita bercakap, mereka juga membeli barang, bayar, sewa, harga pasaran sama dengan syarikat besar juga.
04:10Tapi apabila PMKS dengan hasil jualan di bawah RM50 juta di ambang yang dikecualikan ini,
04:16adakah kita akan melihat wujudnya ataupun kedatangan satu risiko yang akan mewujud
04:22ataupun akan ada dua kelompok yang pekerja yang satu menanggung kos hidup sama tetapi menikmati pelindungan yang berbeza?
04:29Itu merupakan kerisauan, kebimbangan yang saya kira agak valid.
04:37Dan di sini saya rasa kenapa kerajaan itu bukan dia menumpukan semata terhadap gaji
04:42tapi dia cuba juga menumpukan dari segi aspek akses pembayaran.
04:46Kalau kita lihat dari segi peruntukan untuk organisasi ataupun institusi seperti SGPP dan CGC dinaikkan ke paras 32 bilion,
04:54tujuannya apa? Tujuannya untuk membuka lagi ruang akses pembayaran supaya PMKS ini mempunyai ruang untuk
05:01mendapatkan pembayaran yang kompetitif dan akan dapat mengurus modal pusingan mereka.
05:06Bila dia cakap pasal modal pusingan itu termasuklah bagaimana menguruskan kos dan juga gaji tadi.
05:12Jadi dengan ruang tersebut kalau lah kata ada sebab menyebabkan PMKS itu dapat menekat harga jualan ataupun jualan mereka
05:22maka bolehlah labar tersebut dipindahkan kepada para pekerja melalui gaji.
05:27Jadi itu dia punya sasarannya lah.
05:29Tapi PMKS untuk mungkin di bawah jualan bawah RM50 juta, majikan berasa lega.
05:34Beri ruang untuk kita bernafas dulu, fokus kepada untuk kita sustain perniagaan dengan kos operasi yang meningkat ini.
05:41Tetapi mungkin para-para pekerja mungkin cakap ok syarikat ini tidak saya ingin benefit lebih tinggi gaji pun meningkat lah
05:49kan.
05:49Tapi bagaimana untuk kita lihat kumpulan ini, apa antara pendekatan ataupun pelindungan yang boleh kita berikan kepada mereka
05:56terutamanya untuk dalam syarikat yang di bawah jualan RM50 juta?
05:59Apa yang cuba saya faham daripada soal Nina ini sebenarnya perkara itu dengan secara tidak disedari
06:05dia cuba mewujudkan suatu elemen ataupun unsur-unsur kompetisi.
06:11Maksudnya ok saya bekerja di syarikat di bawah RM50 juta maka tak ada kenaikan.
06:17Dari segi majikan dia lega tapi dia sepekerja pula.
06:20Saya nak cari pulang yang lain pula.
06:22Mungkin nak pergi ke syarikat yang boleh offer gaji yang tinggi.
06:25Jadi majikan pula tak boleh berdiam dan berpeluk-terbuh sahaja.
06:29Perlu membuat satu perkara supaya para pekerjanya akan dapat dikekalkan.
06:34Dapat retain, retention of talent lah kan.
06:36Jadi maksudnya pakej yang ditawarkan kepada para pekerja itu tak boleh mungkin sekadar gaji semata-mata
06:42mungkin dari segi kenaikan pangkat, bonus, dari segi coverage, kesihatan dan sebagainya
06:49yang akan menyebabkan pekerja itu akan kekal cenderung untuk kekal dengan mereka lah.
06:55Jadi mungkin secara tidak langsung mungkin dia akan menunjukkan suatu persaingan
06:58yang menyebabkan majikan di bawah RM50 juta memikirkan apakah cara terbaik untuk retain
07:03ataupun menahan talent yang sedia ini tidak berpindah ke syarikat lain pula.
07:09Dan ini adalah antara perkara yang kita harus seliti kan.
07:13Sebab bukan mudah sebab kenaikan gaji ini merupakan antara daya saing.
07:17Setiap syarikat itu melihat kepada syarikat ini.
07:20Kita lihat seksi syarikat ini.
07:22Benefit pun tinggi.
07:23Lepas itu ada nampak masa depan untuk kita lonjakan lagi kejayaan kita.
07:27Dan pekerja lama juga turut menunggu kenaikan ini.
07:30Bukan sahaja kita melihat kepada gaji minimum ini sahaja satu standar.
07:34Tetapi seorang pekerja yang mungkin sudah kerja beberapa tahun berkhidmat
07:37mungkin kini menerima RM2,100 atau RM2,300.
07:41Tapi apabila gaji minimum ini meningkat kepada RM2,000 ini
07:44jurang gajinya dengan pekerja baru semakin kecil.
07:47Jadi bagaimana untuk kita pastikan pengalaman dan tanggungjawab pekerja lama itu
07:51turut dihargai melalui pelarasan gaji.
07:55Mungkin pekerja lama yang bukan gaji minimum tapi ini adalah gaji standar yang mereka terima.
07:59mereka, oh tetapi ok jurang dah makin rendah.
08:01Tetapi adakah kami juga tidak layak untuk boleh menaikkan gaji bagaimana?
08:06Itu yang saya katakan tadi.
08:08Mungkin dia punya unintended consequences itu adalah dia mewujudkan suatu competition
08:13secara titik langsung kerana pekerja yang lama ini
08:16yang mempunyai pengalaman, yang mempunyai pelbagai pengetahuan dan sebagainya.
08:21Kalau mereka tidak berpuas hati, mungkin dia akan cenderung untuk mencari kerja yang lain.
08:25Jadi maksudnya para majikan tersebut tidak boleh berdiam diri sahajalah perlu membuat sesuatu
08:30kerana lantainya itu telah dinaikkan.
08:33Dan jurang seperti yang Nina akan sebut tadi, jurang antara gaji yang sedia ada
08:38dengan pekerja yang baru masuk mungkin dah makin dekat.
08:41Jadi kalau perkara itu dibiarkan secara teorinya lah mungkin akan
08:44menaj ataupun menggerakkan majikan untuk memikirkan apakah strategi terbaik
08:49untuk retain, untuk menahan talent yang sedia tidak keluar.
08:53Tapi yalah benda ini bukan mudah untuk dilaksanakan kerana dengan adanya AI dan sebagainya
08:59maksudnya majikan pun ada alternatif lain.
09:01Jadi sebenarnya dia sangat-sangat seperti yang saya katakan tadi
09:04dia sangat delicate dan sangat kompleks dari segi impaknya itu.
09:08Tetapi setidak-tidaknya lantai tadi itu bila dinaikkan dia akan trigger something.
09:13Dia akan bagi satu signal.
09:14Tak boleh duduk diam saja, kena buat satu-satu ini.
09:16Jadi itu yang saya kata mungkin yang cuba dicapai melalui dasar yang disebutkan tadi.
09:21Dan kebimbangan pekerja juga doktor melihat kepada ialah gaji pokok naik
09:24tetapi mereka risau iaitu allow akan semakin kurang, waktu kerja dipendekkan
09:29atau harga barang itu meningkatkan.
09:32Jadi apa langkah paling penting untuk kita pastikan kenaikan ini benar-benar
09:36memberi kuasa ataupun menambah pendapatan dan juga kuasa beli rakyat itu sendiri?
09:40Kalau kita lihat dalam laporan fiscal policy outlook ataupun economic report
09:47yang dikulangkan oleh pihak Kementerian Keuangan
09:49kita dapat lihat sasaran inflasinya itu antara 1.8% sehingga 2.8% bagi tahun 2027.
09:57Bagi saya itu satu signal bahawa kerajaan sedang melihat suatu risikolah
10:01kenaikan inflasi yang mungkin agak tinggi
10:04kerana satu berkenaan dengan perang di Asia Bari yang tidak diketahui
10:08bilakah titik noktahnya.
10:10Dan disebabkan itu menuntut pihak kerajaan untuk membuat satu peruntukan
10:14yang besar dalam subsidi.
10:16Dan disebutkan oleh Perdana Menteri bahawa subsidi ini mungkin melebihi
10:1980 bilion.
10:20Justru itu menunjukkan bahawa satu iltizam kerajaan
10:24untuk memastikan impak dari segi kejutan luar dapat diatasi
10:28dapat diurus dengan baik.
10:29Itu satu-satu peringkatlah.
10:30Tapi di peringkat mikro pula individu itu macam mana dia merencana
10:35keuangan dan sebagainya.
10:37Dan di sini dia menuntut suatu bentuk literasi keuangan.
10:40Bagi saya mungkinlah juga satu platform seperti selalu kita sebut BNPL kan
10:45Binopulator itu dilihat dari sisi yang agak negatif.
10:48Tapi bagi saya, saya melihat itu satu ruang sebenarnya
10:51untuk bagaimana rakyat cuba menguruskan keuangan mereka dengan baik.
10:56Kalau dipakai kemudahan BNPL itu dengan sebaik-baiknya
10:59sebenarnya dia menantangkan manfaat.
11:01Walaupun ini mungkin agak kontrovisi kalau kita cakap pasal hari itu.
11:04Tapi itulah realitinya.
11:06Kerana adanya teknologi memungkinkan seseorang itu
11:09untuk mengurus keuangan dengan lebih baik.
11:11Jadi faktor literasi keuangan juga satu aspek yang penting
11:14dalam pada kita berusaha untuk menekatkan pendapatan mereka.
11:17Bukan mudah ya perkara ini.
11:19Perkara kita dah naikkan gaji kita kena upgrade lagi.
11:22Kita punya literasi ataupun pendidikan dalam keuangan ini
11:25bagaimana untuk mengurusnya dengan lebih baik.
11:26Dan setiap kali kita bincangkan gaji, isu gaji ini
11:30pekerja untuk tingkatkan lagi diminta tingkatkan produktiviti.
11:34Okey naikkan produktiviti kemahiran baru dapat naikkan gaji ini
11:37barulah selari kan.
11:39It sounds reasonable.
11:40nampak munasabah.
11:41Tetapi peralatan, teknologi dengan cara bekerja itu
11:44kebanyakannya tentu oleh polisi atau memajikan syarikat itu sendiri.
11:49Jadi adakah perbincangan kita terlalu menunjukkan prestasi
11:52macam mana kita nak tingkatkan produktiviti
11:54macam mana kita nak naikkan keuntungan
11:56apakah antara kemahiran yang perlu kita wujudkan
11:59tambah lagi dalam setiap pekerja
12:01ataupun kita kurang memberi tumpuan kepada pelaburan syarikat itu
12:06bagaimana untuk meningkatkan lagi keperluan
12:08ataupun bagi pekerja itu untuk pekerja dengan lebih cekap
12:11ataupun kita cakap pelaburan daripada segi untuk tingkatkan lagi
12:14kemahiran mereka itu belum cukup lagi.
12:16Pandangan doktor mengenai perkara ini.
12:17Itu sebenarnya dia menuntut suatu pandangan yang seimbanglah.
12:20Tadi kita berat kepada pekerja.
12:22Bagaimana pula dengan firma, dengan syarikat.
12:26Terus di situ beberapa langkah seperti berkenaan potongan cukai
12:30untuk PMKS, kemudian investment allowance.
12:35Maksudnya insensi cukai yang mana sekiranya syarikat
12:38ini melabur dalam mesin dan peralatan
12:41mereka akan dapat capital allowance
12:44yang mana allowance tersebut dapat mengurangkan beban cukai.
12:47Jadi itu juga satu aspek yang penting
12:49kerana di sudut firma itu
12:52dia akan berusaha untuk meningkatkan keuntungan mereka
12:54dan bantuan ataupun insensi cukai itu
12:57akan menggerakkan usaha tersebut.
12:59Dan apabila syarikat itu mula dapat labar
13:02melalui produktiviti yang tinggi
13:03di situ harapannya adalah
13:05menerjemahkan produktiviti itu kepada gajian lebih tinggi.
13:08So sebenarnya dia menuntut suatu hal tujuh yang tepat sebenarnya.
13:12Yang jelas supaya tak boleh berat kat pekerja je.
13:15Yang firma pun kena fikir juga macam ni
13:16dengan scale up dari segi operasi perniagaan mereka
13:20yang akan menerjemahkan keuntungan lebih tinggi lagi.
13:22Jadi kita sedang melihat suatu ekosistem sebenarnya
13:26Nina berkenaan istitut ekosistem perniagaan
13:28dan juga realiti terhadap bagaimana firma-firma ini
13:33untuk meraihkan perubahan landscape industri
13:36seperti kalau kita cakap tentang renewable energy.
13:39Dan di sini insensi cukai yang berterusan diberikan
13:42dalam Green Investment Tax Allowance
13:44untuk mereka melabur dalam
13:46berkenaan dengan renewable energy ini.
13:49Jadi saya rasa satu ekosistem itu perlu dilihat secara menyuruh
13:52untuk kita dapat mencapai satu ekonomi yang lebih baik
13:55untuk kesemuanya.
13:56Gaji naik ini kita harus pastikan
13:58ia betul-betul mampu memberi perubahan yang sebenar
14:00kepada kehidupan rakyat
14:02dan memberi ruang untuk menyimpan
14:04dan kita tahu kenaikan gaji minimum ini
14:06adalah antara satu ukuran yang membawa kepada kejayaannya
14:10bukan sekadar untuk hidup selesa hari ini untuk rakyat
14:13tetapi untuk memastikan masa depan itu terus terjamin.
14:16Sekali lagi saya nak ucapkan terima kasih kepada Dr.
14:18Dr. Mohd Azanizam untuk perkongsian ini
14:20setelah itu kita akan membincang lagi mengenai perkara ini
14:22pada minggu depan.
14:23Saya jumpa Dr. pada masa depannya.
14:24Dan akan kami rangkupkan perbincangan penuh ini
14:26dalam astroani.com dan di semua platform digital Astroani.
14:29Jangan ke mana-mana banyak lagi laporan
14:30yang akan kami bawakan selepas ini.