00:10Flavio, abbiamo parlato di emozione, del quasi primo giorno di scuola, ma abbiamo parlato
00:17anche di andare ad aiutare e a creare delle possibilità di colmare delle lacune, delle
00:24lacune che molte volte le persone in qualche modo avvertono nel campo lavorativo.
00:29Certamente, sono delle lacune che devono essere colmate, ma prima di colmare questa tipologia
00:36di lacune, soprattutto all'interno dei contesti aziendali, è molto importante osservare, percepire
00:44e comprendere soprattutto perché si sono formate queste lacune, da dove provengono queste
00:51lacune, soprattutto quali sono le variabili che hanno generato queste lacune. Poter conoscere
00:58queste variabili sicuramente si può agire anche sulla causa che ha generato determinate disfunzioni
01:08all'interno dei sistemi organizzativi aziendali. Questo è uno degli aspetti che molto spesso
01:15viene sottovalutato perché l'imprenditore è abituato a vedere solamente il numero, è
01:22abituato a vedere solamente l'effetto che ha generato quel determinato comportamento e
01:27quella determinata situazione. Però è rado che ci si ponga con un pensiero critico nell'andare
01:35a risalire alla causa. Allora, se noi siamo bravi a poter risalire alla causa, a poter arginare
01:43eventuali disfunzionalità a monte, allora si può cominciare a sposare un concetto e una
01:48prospettiva di fare imprese in modo funzionale ed evolutivo.
01:52Certamente è una cosa molto importante, molte persone si sono, lo sapete anche voi, si sono
01:58autoformate. Naturalmente nel modo migliore è un po' il discorso dello sport, quante persone
02:04hanno imparato a giocare a tennis da sole, sono degli autodidatti. Ma se avessero avuto un maestro
02:09che magari gli dava delle indicazioni, dei trucchi, chissà come giocherebbero meglio.
02:14E la stessa cosa è un po' quello che diceva lui. Affidatevi a chi giustamente ne sa di più.
02:19Grazie.
02:20Grazie a voi.
