00:02La Fondazione deve rendere conto di quanto fa per la comunità e per farlo vuole anche
00:08rendersi trasparente a tutti i partner privati, gli sponsor, i mecenati che costituiscono
00:15una parte fondamentale delle nostre coperture economiche.
00:19Dunque da 4 anni, dal 2022, redigiamo una relazione di missione che include anche una
00:26mappa del valore prodotto dalla Fondazione sul territorio in termini sociali, culturali
00:32ma anche economici e questa ci consente di capire che tipo di impatto la nostra attività
00:38produce in termini di partecipazione della cittadinanza, in termini di educazione, in termini di costruzione
00:45dell'identità culturale di Brescia perché nonostante la capitale della cultura italiana
00:492023, la città continua ad avere bisogno di proporsi come una città fortemente culturale.
00:54Il privato è un eccellente controllore del pubblico, per noi è anche una necessità,
01:01a livello nazionale l'investimento in cultura è importante ma è recessivo rispetto alle
01:08esigenze crescenti di spesa per la cultura, quindi è e sarà sempre di più un elemento
01:14essenziale nel bouquet delle coperture economiche e delle istituzioni culturali.
01:19Per noi è importantissimo anche per un'altra ragione, la nostra fondazione vuole trasformare
01:26i musei in una infrastruttura per lo sviluppo della comunità anche in ambiti non culturali,
01:32da un punto di vista per esempio della reputazione della città, questo attiene anche a dimensioni
01:36di sviluppo industriale, turistico e dunque per noi è importantissimo avere un rapporto
01:42con gli interlocutori finali di questa relazione virtuosa in cui i musei sono una parte non solo
01:51di tutela e valorizzazione ma anche di sviluppo, sviluppo culturale, economico anche e sociale.
