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00:13Lui è Chris Power, australiano, classe 1975, a prima vista potrebbe sembrare un ingegnere come tanti altri, ma non lo
00:22è.
00:23Non è il solito guru della Silicon Valley, non progetta app per il benessere e non ha inventato soluzioni per
00:29la logistica.
00:30Power è il fondatore di Adrian, un'azienda che produce componentistica per missili, satelliti e droni.
00:37A poco più di 40 anni ha lasciato Melbourne per trasferirsi nella Bay Area, studia, lavora, analizza quello che succede
00:45nella Silicon Valley e negli Stati Uniti.
00:48La sua attenzione si concentra sull'industria bellica. Legge Report e impara a memoria numeri, margini e lead time.
00:56Arriva alla conclusione che, verso la fine degli anni dieci, la difesa statunitense sarebbe entrata in una fase di crisi
01:03sistemica.
01:20Perchè? Perchè dal suo punto di vista le innovazioni nascono dalle start-up, non dai colossi e dai grandi contractor
01:28che sono rigidi, lenti, gerarchici e non riescono più a intercettare le nuove idee.
01:33Così nel 2021 fonda Adrian, una start-up verticalissima su missilistica, satelliti e droni.
01:40Convince gli investitori con un pitch lineare, quasi spiazzante.
01:45Gli Stati Uniti potrebbero affrontare la maggior sfida bellica del XXI secolo.
01:49Servono aziende militari, snelle, orizzontali, tech e senza burocrazia.
01:54Oggi la sua Adrian può contare su mezzo miliardo di dollari di investimenti e molto, molto di più infatturato.
02:02Con investitori come Horowitz, Funders Fund, Lux Capital, veri colossi del venture capital americano.
02:09Una piccola storia, forse, ma è da qui che parte il nostro racconto.
02:19A Gaza Israele sta commettendo un genocidio.
02:26We will give the British people a referendum.
02:32We will make America great again.
02:49Ciao, io sono Pasquale Ancona e questo è il secondo episodio di Interessi,
02:54la serie di Milano Finanza che analizza i grandi interessi finanziari nei temi globali.
03:01Oggi parliamo di guerra e di soldi, di tanti soldi.
03:05Facciamo un salto indietro nel tempo.
03:071912, California, nasce la Locked Corporation,
03:11un'azienda che crea componentistica per aerei di guerra.
03:15La Locked cresce, funziona, lavora con l'esercito americano in entrambe le guerre mondiali.
03:21Diventa talmente grande che acquisisce Martin Marietta,
03:25un'azienda nata nel 1961 attiva nel settore aerospaziale e della difesa.
03:30Così nel 1995 nasce Locked Martin,
03:34considerato oggi uno dei principali contractor della difesa mondiale,
03:37ma soprattutto il più grande fornitore del dipartimento della difesa statunitense.
03:42Oggi Locked Martin produce caccia, navi, sistemi antimissile e tecnolio spaziali.
03:48Eppure l'emblema della sua produzione sono gli F-35,
03:52aerei che costano 80 milioni di dollari l'uno e volano con oltre 15 paesi NATO.
04:00Facciamo ancora un salto nel tempo.
04:03Nel febbraio 2022, con l'invasione rossa dell'Ucraina, i titoli di Locked Martin volano.
04:09Quell'anno fa segnare ricavi per 65 miliardi di dollari,
04:14un più 37% del titolo legato al guadagno dell'azione,
04:18un più 32,4% del market cap dal 2021 al 2022.
04:23Al primo trimestre del 2023, l'azienda dichiara di aver effettuato vendite nette per 15,1 miliardi,
04:31con utili pari a 1,7 miliardi di dollari.
04:34Secondo Companies Market Cap, a luglio 2025,
04:38il suo market cap viaggiava tra i 108 e i 112 miliardi di dollari.
04:43E con le tensioni fra Taiwan, Medio Oriente e Nord Corea,
04:46la crescita sembra destinata a proseguire.
04:53Ecco, nel linguaggio della finanza, questo meccanismo risponde al nome di sistema a domanda garantita
04:58ed è particolarmente valido nel settore della difesa e degli armamenti.
05:03In sostanza, i governi ordinano, i contractor producono e i pagamenti sono certi.
05:09Secondo il SIPRI, l'Istituto Internazionale di Ricerche sulla Pagia di Stoccolma,
05:13l'industria bellica ha almeno tre vantaggi unici rispetto ad altri movimenti di mercato.
05:18I contratti con gli stati sono quasi sempre pluriennali, anche in assenza di guerre da combattere.
05:23Due, tre, cinque anni in cui, anche se non ci sono conflitti,
05:27le aziende producono per gli stati che devono trovarsi pronti di fronte a qualsiasi tipo di evenienza.
05:32Pagamenti assicurati coperti da bilanci statali.
05:35E anche se uno stato non è economicamente messo troppo bene,
05:39non può rinunciare ad avere un esercito e degli armamenti quanto più possibile aggiornati.
05:44Scarso rischio industriale per le aziende perché i costi imprevisti sono spesso a carico del committente.
05:51Lo stesso istituto parla di 2.240 miliardi di spesa globale nel solo 2022.
05:57Un numero che sale a 2.400 miliardi nel 2023,
06:02con previsioni che si avvicinano a 2.700 miliardi nel 2025.
06:06Gli Stati Uniti da soli coprono quasi un terzo di questa spesa,
06:10877 miliardi nel 2022, superando i 900 nel 2024.
06:18Fino a pochi anni fa la difesa era esclusa dagli investimenti considerati etici.
06:23Sotto questa denominazione rientravano quasi sempre i soli fondi ISG
06:27che puntavano sulla sostenibilità, considerata l'investimento del futuro.
06:32Oggi non è più così.
06:33Dal 2022, quindi dalla guerra in Ucraina,
06:36alcune delle più grandi società di asset management al mondo,
06:40tra cui BlackRock e Vanguard,
06:42hanno inserito delle aziende della difesa nei loro fondi ISG,
06:46venendo meno a quello che poteva essere considerato un dato inappuntabile.
06:51La motivazione formale?
06:53Difendere la democrazia è un principio etico.
06:56Ad esempio, il fondo pensione svedese SEB ha annunciato di voler reintegrare i titoli militari
07:03nelle proprie portafoglie.
07:04In un report del 2023 ha scritto
07:07Difesa non significa aggressione, significa protezione.
07:11E la protezione è un valore ISG.
07:13Secondo Bloomberg, il trend è ormai chiaro.
07:16Defense is the new green.
07:20Ora torniamo a Chris Power, il fondatore di Adrian, da cui questa storia è partita.
07:25L'azienda, che al momento non è quotata in borsa,
07:29ha il suo cuore e la sua rivoluzione in un software altamente ottimizzato,
07:34capace di trasformare i file CAD in istruzioni per la produzione automatica,
07:39con velocità 10 volte superiore rispetto alle grandi industrie americane,
07:44garantendo un'efficienza superiore, in questo caso del 40%,
07:48rispetto agli impianti tradizionali.
07:50Questo permette a un impianto in Arizona di produrre pezzi con precisione chirurgica.
07:55La crescita della produzione di Adrian aumenta del 20% mese su mese,
08:01anche senza una forza vendita strutturata.
08:04L'obiettivo ora è creare una rete di fabbriche automatizzate negli Stati Uniti,
08:08fondamentali per competere con la Cina.
08:11Oggi Adrian, proprio grazie a questo meccanismo,
08:14è uno dei principali produttori proprio di Lockheed Martin,
08:17e lo è grazie a questo suo modo diverso di intendere l'innovazione in campo bellico.
08:23Adrian è un esempio della tendenza Silicon Valley goes to war,
08:28dove aziende tecnologiche portano innovazione nel settore della difesa.
08:35Probabilmente la frase ogni volta che si firma un trattato di pace,
08:39c'è qualcuno che a Wall Street si rispiace, non è buttata lì per caso.
08:43Secondo McKinsey, la spesa militare globale potrebbe superare i 3.000 miliardi di dollari entro il 2030,
08:52trainata dalla tecnologia, dall'intelligenza artificiale e dal cyberspace quantum.
08:59Da Chris Power a Lockheed Martin,
09:02dalla Bay Area alle linee di assemblaggio,
09:05dalla fabbrica automatica al fronte ucraino.
09:08La guerra si conferma uno dei business più solidi e redditizi,
09:12e la finanza ancora una volta ha imparato a sfruttarlo.
09:15Grazie.
09:15Grazie.