00:00Est-ce que finalement Tim Cook n'est pas le plus ennuyeux des patrons d'Apple ?
00:03C'est un point qui revient souvent, parce que oui, Tim Cook a fait d'Apple un monstre de puissance,
00:07Tim Cook a fait d'Apple une entreprise qui expédie des millions de produits tous les ans,
00:10Tim Cook a fait d'Apple une entreprise qui vend des abonnements, qui coûte super cher tous les mois,
00:14mais qui fait qu'Apple gagne toujours plus d'argent,
00:16mais en même temps, est-ce que Tim Cook a vraiment innové ces dernières années ?
00:19Il y a plusieurs échecs finalement dans son passage qui caractérisent cette non prise de risque,
00:23et le fait de vouloir toujours optimiser la chaîne pour vendre et pour contrôler l'expérience.
00:28L'exemple le plus connu, c'est l'Apple Car ou le projet Titan en interne.
00:32Alors il y a toujours des gens qui vont dire, Apple n'a jamais voulu faire de voiture, c'est
00:35faux,
00:35mais il y a aussi beaucoup de personnes, beaucoup d'offres d'emploi,
00:38beaucoup de personnes qui venaient du secteur automobile,
00:41qui ont travaillé chez Apple sur un projet mystérieux et qui sont partis ailleurs après l'échec du projet,
00:45qui peuvent vous confirmer que oui, Apple a voulu sortir une voiture, mais qu'Apple n'avait pas de vision.
00:49Apple a envisagé de faire une voiture 100% autonome sans volant,
00:51puis Apple a dit on va faire une voiture individuelle, puis Apple a dit on va faire un minivan autonome,
00:55puis Apple a dit on va faire une voiture de luxe à 100 000 dollars,
00:57et finalement Apple s'est dit bah en fait Tesla a fait exactement tout ça pendant qu'on réfléchissait,
01:01et ils ont totalement abandonné.
01:02Il y a d'autres échecs comme ça.
01:04Le fait d'annoncer le AirPower, c'est un des exemples les plus négatifs de l'histoire de Tim Cook
01:09chez Apple.
01:10Ils ont voulu présenter une technologie avant qu'elle soit possible techniquement,
01:14ça a surchauffé, ça a risqué de brûler, et le produit a été tué parce qu'ils n'auraient jamais
01:18dû le montrer.
01:18Sur l'IA pareil, ils ont complètement manqué de vision,
01:22alors que toute la tech commençait à bosser sur les LLM au moment de la publication des modèles Transformers.
01:27Et bah Apple ne s'est pas rendu compte qu'il y avait quelque chose.
01:29Sur pas mal d'aspects, Tim Cook et son entourage, du coup parce qu'il n'est pas seul,
01:33n'ont pas été capables de voir que des choses étaient en décalage avec leur vision.
01:37Est-ce que l'Apple Vision Pro finira en échec industriel, ou est-ce qu'il donnera des lunettes ?
01:41C'est difficile à dire, et on sait pas vraiment quel était l'objectif d'Apple au moment de son
01:45lancement.
01:45Le lancement d'Apple Maps par exemple, lui, c'est l'exemple concret du fait qu'Apple s'est dit
01:52et qu'il y aurait les conséquences et les enjeux, les investissements nécessaires pour avoir un service de cartographie mondiale.
01:58Malheureusement, même si Tim Cook restera dans l'histoire comme un très grand patron d'une entreprise tech,
02:03Tim Cook est aussi le patron à l'origine de beaucoup de ratés.
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