00:00Aujourd'hui, on voit le périmètre d'exposition des clients et la vitesse, la vélocité des attaques qui fait un
00:06x100 avec l'IA.
00:07David Biesel, bonjour. Vous êtes le cofondateur de l'entreprise, ou plutôt de la scale-up Sequoia,
00:12entreprise de cybersécurité spécialiste de l'intégration de l'IA.
00:18Le développement de l'activité a commencé il y a 20 ans. Vous, vous existez depuis 2022.
00:22Il y a 20 ans, à quoi ressemblaient les commencements de cette activité ?
00:27Moi, il y a 20 ans, je commençais ma carrière en cybersécurité. Je suis passé par différents jobs de consultant
00:33dans différentes entreprises.
00:34Et à ce moment-là, la sécurité qu'on observe, c'est une sécurité qui est périmétrique,
00:38qui consiste à faire des donjons en interne au sein d'un château-fort.
00:41Le château-fort, c'est les murailles, c'est vraiment le périmètre. Et les donjons, c'est les quelques systèmes
00:45protégés.
00:46Et on est passé de ce mode un peu château-fort, progressivement, à des choses qui ont évolué avec la
00:50technologie.
00:51L'apparition du cloud, l'apparition des contrôles d'identité, les workflows à protéger, les identités,
00:56c'est-à-dire les collaborateurs qui bougent, qui ne sont plus que dans l'entreprise, mais ça devient des
00:59périmétribles.
01:00Donc, tout ça évolue. Et aujourd'hui, on a vraiment fait la bascule d'une sécurité périmétrique
01:04à une sécurité qui requiert aujourd'hui de comprendre en continu les modes opératoires des attaquants
01:10et de détecter au sein de n'importe quel signal de l'entreprise, justement, ces mouvements-là.
01:15C'est comme un système de détection biométrique faciale et on voit tout ce qui passe.
01:19L'IA, c'est lorsqu'il y a quelque chose qui n'est pas normal, ce qui est vert devient
01:22rouge.
01:23Là, il y a quelque chose qui est à voir et il faut réagir dessus.
01:24Dans 20 ans, est-ce qu'il y aura des nouvelles applications pour les entreprises qui font de la cyber
01:31aujourd'hui ?
01:31L'IA accélère tout, tant du côté offensif que du côté défensif.
01:35Aujourd'hui, on voit le périmètre d'exposition des clients et la vitesse, la vélocité des attaques
01:40qui fait un foissant avec l'IA.
01:43Donc, ça veut dire qu'en face, de l'autre côté, côté défensif, il faut aussi que ça fasse foissant.
01:46Sinon, on a perdu d'avance.
01:47Mais ça veut dire que pareil, si on fait foissant, on ne peut plus avoir, je dirais, des capacités humaines
01:52qui traitent ça au fil de l'eau.
01:53Donc, l'humain va déporter sa place non plus sur les traitements de base,
01:57mais sur les activités à plus forte valeur ajoutée.
01:59Je pense qu'une partie de l'évolution technologique est souvent, on va dire,
02:03adressée par les nouvelles structures émergentes qui ont plus de flexibilité, d'agilité,
02:08vraiment à construire des solutions qui sont alignées avec les nouvelles orientations du marché.
02:12Par contre, à la fin, c'est quand même souvent un enjeu de consolidation.
02:14Ceux qui sont petits ou moyens rentrent dans des écosystèmes plus gros,
02:17qui les fédèrent, qui les englobent.
02:19Et ce n'est pas forcément des fois des mauvaises choses.
02:20Un jeune, par exemple, de 20 ans qui veut se lancer aujourd'hui dans ce secteur-là,
02:25comment lui peut se préparer justement à ces évolutions ?
02:29Un jeune de 20 ans aujourd'hui, ça veut dire que l'IA est là aujourd'hui
02:31et il ne peut pas avoir le même parcours que c'était le cas il y a 20 ans.
02:35Il doit déjà appréhender ces technologies-là et se dire que sa place
02:38n'est pas de faire l'équivalence de l'IA.
02:40À ce moment-là, il a déjà perdu d'avance.
02:41Par contre, effectivement, le fait de réfléchir à des skills
02:44qui vont permettre d'être au-dessus de l'IA,
02:47justement sur les aspects d'innovation, sur les aspects de routage,
02:50on va dire, ou d'adaptation des préférences ou de la gouvernance de l'IA,
02:54ça, c'est des choses qui resteront à la main de l'humain.
Commentaires