00:03A l'heure où l'intelligence artificielle et les centres de données se développent à grande vitesse,
00:09comment limiter l'empreinte environnementale du numérique ?
00:13Plutôt que de remplacer systématiquement leurs serveurs, leurs équipements informatiques,
00:17certaines entreprises misent sur leur maintenance, leur réemploi, leur réparation.
00:22Et c'est notamment le modèle développé par Evernex.
00:25Pour en parler, nous recevons Laura Berni, qui est responsable CSRD d'Evernex.
00:30Bonjour, merci beaucoup d'être avec nous en visio.
00:33Bonjour, merci beaucoup de me recevoir.
00:35Pour commencer, est-ce que vous pouvez rapidement nous expliquer très concrètement ce que fait l'émission d'Evernex ?
00:43Oui, très rapidement. Nous, en fait, on est le deuxième acteur mondial de ce qu'on appelle la maintenance tierce
00:48partie.
00:50Concrètement, ça veut dire qu'on va venir maintenir, réparer et reconditionner l'ensemble des équipements informatiques d'une entreprise.
00:57Donc, c'est tout ce qu'on va retrouver dans une salle serveur.
01:00Donc, ça veut dire du serveur, des équipements de stockage, équipements de réseau,
01:03avec cet objectif-là d'assurer pour les clients, du coup, non pas à s'occuper de cette problématique-là,
01:09que les équipements puissent durer le maximum possible dans le temps.
01:14Et donc, avec le développement de l'intelligence artificielle, la progression des data centers,
01:18j'imagine que, vous, votre activité est en être progression.
01:22Est-ce que les entreprises avec lesquelles vous travaillez sont justement conscientes
01:25que tout ce qu'ils déploient en termes d'informatique, de numérique, est réutilisable, reconditionnable ?
01:33Est-ce qu'il y a un cercle vertueux qui est possible ?
01:37Alors, le cercle vertueux est possible.
01:38Après, dans la conception des gens, c'est peut-être un petit peu plus compliqué
01:42parce qu'on a encore cette perception ou cette volonté de croire
01:46qu'on a besoin toujours du neuf, d'avoir les derniers équipements, le dernier cri.
01:51C'est un peu, on va dire, la philosophie de pensée du numérique.
01:54On a des équipements neufs et des nouvelles technologies qui sortent quasiment tous les trois mois.
01:58Donc, on a un peu cette course à vouloir toujours avoir l'équipement le plus neuf et le dernier cri
02:03en pensant que c'est celui qui va répondre au mieux à nos besoins.
02:06Nous, notre travail également, c'est d'accompagner nos clients et notre écosystème
02:09à réfléchir à la base aux besoins qu'on a pour après identifier les bonnes machines
02:15et les bons équipements qui vont nous permettre de réaliser le travail qu'on a à faire
02:21et surtout de répondre concrètement aux besoins qu'on a
02:24et de pouvoir avoir une maîtrise à la fois de l'équipement et derrière du budget qui va.
02:30Et justement, ce dont vous parliez de cette course à la technologie
02:33et puis aussi toujours plus de complexité au niveau informatique.
02:37Vous, c'est un vrai défi de maintenance d'être toujours à la page
02:41et savoir répondre à ces modèles de plus en plus complexes ?
02:45C'est le grand principe et c'est la grande force également d'Evernex
02:48qui a développé ce qu'on appelle nous en interne la Tech Academy
02:51qui en fait va venir accompagner l'ensemble de nos techniciens
02:54et de pouvoir les former sur l'ensemble des technologies.
02:58A la fois les nouvelles technologies sur lesquelles on a toujours besoin d'être à la page
03:02pour nous assurer qu'on est capable derrière d'assurer une continuité d'activité pour le client
03:06mais également toujours penser aux technologies plus anciennes.
03:09On a des clients sur lesquels on a des équipements qu'on vient maintenir depuis une vingtaine voire une trentaine
03:15d'années.
03:15C'est des technologies qui pourraient être oubliées.
03:17Notre objectif, nous, avec cette Tech Academy, c'est de concentrer et de capitaliser sur ce savoir
03:24pour nous assurer que l'ensemble de nos techniciens maîtrisent les différentes technologies
03:28pour être capables de pouvoir intervenir un peu partout dans le monde
03:31en fonction du besoin de clients et en fonction de la technologie sur lesquelles.
03:33Et puis une question assez simple en fait, pourquoi est-ce que l'entreprise aurait intérêt
03:38à maintenir justement tous ces outils technologiques dont il a mis les investissements ?
03:45Est-ce que c'est un intérêt économique en plus bien sûr de l'intérêt écologique ?
03:51Je dirais que le premier argument qu'on peut avoir en tête, c'est surtout la partie de l'indépendance,
03:59peut-être de la partie de la continuité d'activité.
04:03On s'est rendu compte cette année, en 2026, ça ne nous a pas trop épargné,
04:07mais on a démarré une année avec des tensions géopolitiques.
04:11On continuait l'année avec des problématiques environnementales
04:14et on s'est rendu compte que le premier sujet qui va venir impacter les entreprises,
04:17c'est de se dire, est-ce qu'il y a des failles sur ma chaîne de valeur ?
04:20Qu'est-ce qui se passe si quelque part dans le monde, j'ai une problématique ?
04:25Est-ce que ça va venir impacter mon entreprise ?
04:27Moi, il peut être situé à des milliers de kilomètres.
04:29Et on se rend compte qu'on est tous un peu interconnectés.
04:31Et à partir du moment où on est en train de réfléchir et à se dire,
04:34peut-être que je vais aller sur du reconditionné pour des questions environnementales,
04:38on se rend compte qu'on se pose une question peut-être un petit peu plus large pour l'entreprise,
04:43c'est de venir définir quel est mon modèle d'affaires
04:47et surtout, quelle est la fragilité de ma chaîne de valeur.
04:49À partir du moment où j'ai un équipement qui est déjà chez moi,
04:51du coup, je m'évite les problématiques d'évolution, de réglementation, de géopolitique,
04:58de tension sur des ressources, etc.
05:00C'est ça aussi le vrai enjeu.
05:01Est-ce que vous parvenez à mesurer les économies,
05:04que ce soit en ressources ou en CO2,
05:06en émissions que vous permettez grâce au reconditionnement,
05:12à la réutilisation, à la réparation ?
05:15Oui, alors ça, c'est un service qu'on propose à nos clients.
05:17On leur fournit annuellement ce qu'on appelle un certificat d'émission évité
05:22sur lequel on va venir aller regarder les ressources non mobilisées
05:27permis grâce à la réutilisation, le reconditionnement et la réparation
05:30et également sur la partie carbone.
05:32Donc ça, on est capable de le fournir vraiment spécifiquement pour chacun des clients
05:36et on se rend compte que c'est des éléments qui peuvent intéresser,
05:39notamment les clients européens qui, eux, sont assujettis à des réglementations
05:44et qui leur permettent derrière, eux, de venir injecter ces chiffres-là
05:48ou ces données-là dans leur trajectoire de réduction carbone.
05:51Nous, on a ces informations-là qu'on est capable de partager à l'ensemble des clients.
05:55Si on doit faire une moyenne, alors ça, on est vraiment sur du très, très gros,
05:59mais en général, on est sur des économies carbone de quasiment 60%.
06:03Tout dépend forcément de la localisation dans laquelle on est,
06:06mais de manière très générale, on est sur ce niveau d'économie.
06:10Vous parliez tout à l'heure de ce besoin de pédagogie
06:14qu'il y avait à faire parce qu'il y a toujours cette course à la technologie.
06:17Au-delà de ça, quels seraient les principaux freins
06:20à une meilleure circularité du matériel informatique ?
06:26On a plusieurs sujets.
06:28On pourrait avoir un sujet de réglementation pour savoir du coup
06:30comment est bien définie la circularité au sein de l'informatique.
06:34On a des sujets également au niveau des constructeurs,
06:37savoir également ce cycle et ces boucles qui arrivent de plus en plus vite
06:41pour sortir des nouveaux équipements.
06:43La logique qu'il y a derrière, c'est d'essayer de se rendre compte
06:46qu'on a besoin de ces ressources et qu'on a besoin de ces ressources
06:50pour plusieurs types d'activités, pas uniquement le numérique,
06:53mais en fait, c'est les mêmes ressources qu'on va retrouver pour la santé,
06:56qu'on va retrouver pour les énergies durables ou pour les énergies renouvelables
06:59qu'on a envie de promouvoir pour demain,
07:01pour électrifier nos flottes informatiques.
07:08Voilà, exactement, les flottes de voitures.
07:10C'est un peu tout ce sujet-là.
07:11On se rend compte qu'on est tous un peu, on arrive un peu dans un bout d'entrouvement
07:15et c'est de commencer à prendre conscience que le numérique n'est pas tout seul
07:19sur ces différents types de ressources et qu'on en a besoin pour l'ensemble de notre économie.
07:23Donc, il y a aussi une réflexion peut-être plus générale au niveau de la société
07:26pour essayer d'organiser un peu les différents besoins
07:29et organiser du coup l'orientation des ressources.
07:31Laura Bernier, merci beaucoup.
07:33Vous restez avec nous.
07:34Je rappelle que vous êtes responsable du projet CSRD au sein d'Evernex.
07:38Donc là, on a bien vu l'entreprise et comment les entreprises,
07:41au sein même de leur mission, peuvent avoir un impact.
07:43Mais c'est vrai qu'au-delà des entreprises qui n'ont pas forcément
07:46comme cœur de mission l'impact environnemental ou la transition,
07:50il y a donc cette CSRD où chaque entreprise peut mesurer
07:54leur impact carbone et tout impact environnemental qu'on emprunte.
08:01Donc, on va en parler tout de suite pendant notre débat éco.
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