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  • il y a 7 minutes
Ce mardi 10 novembre, Roland Gomez, président du Groupe Proman, était l'invité dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:00Good morning business, parole de patron.
00:03Bonjour Roland Gomez.
00:04Bonjour.
00:05Bienvenue à vous, vous êtes président du groupe ProMan,
00:07dixième acteur mondial du travail temporaire.
00:10Alors l'INSEE va publier à 7h30 le taux de chômage du troisième trimestre,
00:14mais on voit depuis plusieurs mois que la remontée du chômage est là.
00:19Comment ça se passe chez ProMan ?
00:20Parce qu'en général quand le chômage augmente, l'intérim va plutôt bien.
00:25Ça dépend en fait, pour être honnête, ça dépend.
00:28Aujourd'hui l'activité est morose, vous l'avez bien compris.
00:30Donc notre profession depuis quelques trimestres, et ça fait baisse, le marché baisse.
00:35Alors si vous me posez la question pour ProMan, dans ce marché baissier,
00:38nous continuons à augmenter.
00:39Donc on est toujours plutôt très performant,
00:42mais on est quand même inquiet parce que le chômage est reparti à la hausse,
00:45la confiance des entrepreneurs est moins bonne,
00:48et donc la visibilité, la charge de travail et tout ce qui est positif s'atténue.
00:53Donc ne parlons pas de ce qui se passe en ce moment.
00:55Non, le contexte n'est pas très positif, y compris pour l'intérim.
00:58Vous parlez de la confiance des entrepreneurs, ils sont attentistes,
01:01à cause de la situation économique, budgétaire, politique ?
01:04Les présidentielles, les différents changements fiscaux sur les charges sociales, etc.
01:10On n'y voit pas très clair, depuis un petit moment d'ailleurs, depuis la dissolution.
01:13Mais c'est conjoncturel ?
01:14C'est une conjoncture qui dure depuis un petit moment, depuis la dissolution.
01:17On a besoin d'avoir un cadre, on a besoin d'avoir un terrain de jeu qui est à peu
01:22près dessiné.
01:24Et là, c'est compliqué de se projeter.
01:26Mes clients, les industriels, toutes les entreprises qui font autre chose que de l'intérim,
01:30manquent de visibilité et puis manquent de consommation aujourd'hui.
01:33Donc la situation, on va la surmonter.
01:36On est toujours très optimiste, mais elle est compliquée, sportive.
01:39Quels sont les postes qui restent pourvus et les secteurs en berne ?
01:44Les secteurs en berne, notamment, on peut parler de la construction au sens le plus large.
01:47On peut parler aussi de certains pans de services ou de cols blancs qui sont un peu atteints.
01:53En ce moment, on peut parler de tous les jeunes qui sont diplômés, mais qui n'arrivent pas
01:57et dont on n'arrive pas forcément à leur trouver, comme c'était notre métier,
02:00les premiers jobs, les premières missions, les premières expériences à se faire.
02:04Et puis on a des secteurs qui marchent très bien.
02:05L'aéronautique, même si Boeing annonce des baisses, Airbus va très bien.
02:09Airbus recrute très très fort, donc on a tout ce pan qui fonctionne bien.
02:13Et il y en a qui tirent leur épingle du jeu.
02:15Vous nous parlez des jeunes, effectivement, vous n'arrivez pas finalement à leur mettre un peu le pied à l
02:20'étrier.
02:20Il y a 2,7 millions de chômeurs et il y a des boîtes qui peinent à recruter.
02:23Comment vous expliquez-vous cette inadéquation et pourquoi l'intérim n'arrive pas à pallier ça ?
02:28On a toujours le même sujet.
02:31On a des jeunes qui sont sur le marché de l'emploi,
02:33mais qui ne sont pas alignés sur les métiers qu'on cherche.
02:36Les jeunes, souvent, désiraient être plutôt un peu dans le tertiaire.
02:39Je schématise, bien évidemment.
02:41Et nous avons des postes dans de l'industrie qualifiée que l'on n'arrive pas.
02:44Alors, vous allez me dire, on va les former.
02:45Faut-il qu'ils aient envie ?
02:47Faut-il qu'ils aient compris que ce n'étaient pas des postes d'ouvriers,
02:50mais qu'au contraire, c'est noble,
02:52que c'est des métiers sur lesquels on va gagner beaucoup plus que le SMIC.
02:55C'est des métiers sur lesquels on va pouvoir faire carrière.
02:58Bon, notre job, c'est de répéter tous les jours,
03:02de venir s'intéresser à ces jobs-là pour qu'on arrive à mieux les matcher.
03:06La hausse du SMIC, justement, ça peut être un frein à l'embauche ?
03:10Franchement, je n'ai pas l'impression.
03:12Moi, la hausse du SMIC, je suis plutôt partisan.
03:14Vous savez, on fait travailler des collaborateurs intérimaires en quantité importante.
03:18Et si leur pouvoir d'achat est meilleur, si leur quête de vie est meilleure,
03:21s'ils ont confiance et qu'ils sont fiers de ce qu'ils produisent tous les mois
03:25et fiers au travers de leur net sur le bulletin de salaire,
03:27c'est une bonne chose.
03:28Et ça ne me dérange pas.
03:29Ce qui me dérangerait davantage...
03:30Alors, il faut-il que les entreprises puissent le faire ?
03:32Évidemment.
03:33Mais c'est pour ça que là, il faut trouver des amortisseurs.
03:36Et les amortisseurs, c'est que chaque fois...
03:38Le SMIC, on parle beaucoup du SMIC net en ce moment.
03:42On dit qu'on passe la barre des 1 500 euros.
03:45C'est super, c'est symbolique.
03:46N'oublions pas qu'on part de 1 900 bruts.
03:49Il y a 400 euros de charges salariales.
03:52Je ne parle pas des patronales.
03:53qui sont ôtés au salaire de tous salariés.
03:57C'est beaucoup.
03:58En fait, il faudrait jouer sur ces deux facteurs,
04:00et je n'ai pas la recette miracle,
04:01mais pour augmenter le pouvoir d'achat
04:03sans pénaliser, sans augmenter les charges,
04:05parce que notre coût du travail est déjà très élevé sur la zone euro.
04:09Est-ce que vous constatez que l'IA remplace des postes ?
04:13Pour l'instant, pas de manière très concrète.
04:16Mais je me dis effectivement que dans la partie tertiaire,
04:20on va dire simple, oui, on voit qu'il y a fait,
04:25et puis on commence à y prendre goût.
04:26D'ailleurs, tout le monde y prend goût à l'IA,
04:28y compris les générations les plus anciennes.
04:30On voit bien qu'il risque d'y avoir un peu plus de complexité
04:34sur les personnes qui sont moins qualifiées
04:35dans la partie, je dirais, administrative tertiaire.
04:38Alors, vous avez lancé sur ChatGPT
04:40une vaste campagne de recrutement.
04:42C'est une première, 3 700 jobs à pourvoir.
04:45Vous avez mis l'annonce le 27 octobre.
04:47Tout est-il pourvu ?
04:49Alors, pas tout à fait, mais vraiment quasiment.
04:51On a les trois quarts de candidatures.
04:53On a eu même de nombreuses candidatures.
04:55Et c'est une opération réussie à date.
04:57Et elle s'inscrit dans ce que l'on a mis en place
04:59depuis quelques années, de dire où sont les personnes,
05:02justement, où sont les personnes qui sont susceptibles
05:05de rechercher un emploi ou d'en changer.
05:07Sur quel genre de poste, alors ?
05:08Alors, on a des postes dans la logistique
05:10qui s'adressent aux jeunes.
05:11On a des postes dans la vente.
05:13On a des postes dans le commerce.
05:14On a des postes un peu sur des profils
05:17qui ne sont pas forcément qualifiés.
05:19Et ces personnes, quand elles sont sur JTPT
05:21et qu'elles font leurs recherches,
05:22eh bien, il y a des bannières qui viennent s'inscrire
05:24en leur disant, si tu veux, on t'offre un job,
05:27connecte-toi avec ProMan.
05:28Et là, elles sont amenées sur notre environnement,
05:31Happy ou Internet.
05:32Et là où on va un peu plus loin, c'est qu'on essaye...
05:34Bon, elles disent...
05:35Vous savez, avant, on disait, tiens, je suis plombier,
05:37je cherche des jobs de plombier.
05:39Très bien, on continue à faire cela.
05:40Mais on va pousser parallèlement à ce candidat
05:43ou cette personne qui est là,
05:45des jobs qui sont parallèles à ça.
05:48Et on s'aperçoit que dans la moitié des cas,
05:52nos collaborateurs choisissent des jobs
05:54qu'on leur pousse,
05:55qui ne sont pas exactement le métier prédéfini au départ.
05:58Alors, vous avez sûrement vu ça,
06:00mais pour trouver du boulot,
06:02il y a des candidats qui dupent leur CV
06:06avec l'IA.
06:08Est-ce que vous avez déjà vu ça ?
06:09Vous avez entendu parler de ça ?
06:11Est-ce que c'est un bon moyen, finalement,
06:13pour remonter en haut de la pile ?
06:15Non, je crois que ce n'est pas un bon moyen.
06:17Et même si j'ai été jeune étudiant à l'époque,
06:19non, ce n'est pas un bon moyen.
06:20Pourquoi ?
06:21D'abord, on a quelques outils
06:22pour enlever les choses qui sont les plus grossières.
06:26Et puis, tricher sur son CV, ce n'est pas cool.
06:28Venez dans nos agences,
06:29parlons-en avec nos consultants.
06:30On trouvera toujours des solutions,
06:32mais soyons clairs et nets
06:33sur ce que l'on sait faire,
06:35ce que l'on ne sait pas faire
06:35et la petite expérience qu'on a.
06:36Sinon, on va à l'échec.
06:38Et l'échec, ce n'est pas bon,
06:39ça fait juste perdre un petit peu de temps.
06:40Sur le job, c'est toujours la transparence.
06:42Alors, justement, pour trouver du travail aujourd'hui,
06:44il faut vraiment être connecté à l'IA.
06:45C'est une obligation.
06:47Est-ce que, comme votre concurrent Manpower,
06:48vous proposez des formations à l'IA
06:50pour faciliter les embauches ?
06:52Alors, on propose des formations à l'IA,
06:54notamment sur nos collaborateurs permanents
06:55pour bien se l'approprier
06:56et sur nos collaborateurs intérimaires aussi,
06:59sur une certaine catégorie.
07:00D'ailleurs, on a pour cela un campus
07:02où on fait venir beaucoup,
07:04beaucoup de personnes,
07:04que ce soit permanents ou intérimaires,
07:07et on les forme, y compris à l'IA.
07:10Merci Roland Gomez d'avoir été notre invité ce matin,
07:13président du groupe Proman,
07:14donc dixième acteur mondial du travail temporaire.
07:17C'est une interview à retrouver en podcast
07:19et en replay
07:19sur l'application BFM Business
07:21et l'ensemble de nos plateformes.

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