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00:12Le CIPCA, salon de l'immobilier bas carbone, édition 2026.
00:16On va parler de la décarbonation de 6 millions de mètres carrés.
00:21Est-ce que c'est possible pour le groupe La Poste ?
00:24On en parle avec le directeur de la décarbonation de l'immobilier du groupe La Poste, Dan Tran.
00:29Bonjour.
00:29Vous êtes également le président de Terre Seren.
00:32Terre Seren, c'est une co-entreprise qui a été créée par La Poste Immobilier et le groupe EDF
00:36pour justement piloter cette transition énergétique et cette décarbonation.
00:41Vous avez mené une conférence justement sur ce sujet.
00:45Pourquoi 6 millions de mètres carrés, c'est le parc immobilier de la Poste aujourd'hui ?
00:50Alors 6 millions de mètres carrés, c'est le parc géré par La Poste Immobilier,
00:55qui est la foncière du groupe La Poste.
00:57Ça représente 9000 bâtiments.
00:59Et c'est un des tout premiers parcs tertiaires privés en France.
01:05C'est à peu près 1%, 1% du total des surfaces tertiaires privées en France.
01:12Donc c'est considérable.
01:13Une entreprise, elle seule, a l'ambition de décarboner 1% du total tertiaire en France.
01:19Tout le monde connaît bien évidemment La Poste, avec le bureau de Poste,
01:23pratiquement dans tous les villages, les hameaux de France.
01:26Mais ce n'est pas que ça.
01:27Il y a évidemment, pour faire fonctionner tout ça, des centres de tri, des centres d'affaires,
01:33il y a énormément de bureaux de bâtiments tertiaires annexes.
01:35Oui, on a beaucoup de bureaux de Poste, évidemment.
01:38On a un peu plus de 2 millions de mètres carrés de centres logistiques,
01:42puisque La Poste est le premier logisticien de France, il faut le rappeler.
01:46Et nous avons également beaucoup de bureaux tertiaires,
01:50pour les fonctions tertiaires, pour les fonctions bancaires notamment.
01:54Et bien sûr, ce patrimoine s'est constitué au fil du temps,
01:57depuis des décennies, pratiquement des siècles.
02:00Comment on fait aujourd'hui, avec ces enjeux de décarbonation,
02:03qui ont quand même émergé, on va dire, dans les 20 dernières années,
02:05c'est en train de s'accélérer, le CIPCA ici, on est le témoin.
02:08Comment on fait justement pour mener à bien déjà cette mission peut-être d'inventaire
02:13et ensuite de décarbonation sur ce patrimoine immobilier ?
02:16Alors, quelles sont les étapes ?
02:18Alors, avant de vous parler des étapes, je voudrais parler en fait des objectifs.
02:22de La Poste en matière de décarbonation.
02:25Ce patrimoine immobilier, ça représente à peu près 30% de l'empreinte carbone
02:32du groupe La Poste, si on compte les émissions directes,
02:35ce qu'on appelle dans notre jargon le scope 1 et le scope 2.
02:38Donc c'est une contribution très importante quand même,
02:41puisque le groupe a l'ambition d'être net zéro à horizon 2040.
02:46Et donc, il faut qu'on y arrive dans l'immobilier.
02:49L'autre grand sujet étant les transports, par ailleurs.
02:55Donc, nous partons d'un patrimoine qui est ancien,
03:00constitué pour l'essentiel avant le début du XXe siècle,
03:04avec des constructions récentes neuves évidemment,
03:07mais le renouvellement du parc quand même se fait assez lentement.
03:10Donc l'essentiel du sujet, c'est quand même le parc existant.
03:14Alors, La Poste immobilier a beaucoup fait finalement avant 2015 et a embarqué dans sa politique de gros entretiens
03:23des travaux dits énergétiques, d'amélioration énergétique.
03:28Mais notre approche jusqu'à cette époque-là était fondamentalement une approche liée en fait aux gros entretiens.
03:34Donc, on approchait les sujets individuellement, bâtiment par bâtiment.
03:37Ce n'est que dans les années 2020, avec la prise de conscience en fait de l'importance de l
03:45'objectif à atteindre
03:46et de la marge d'escalier qu'il faut franchir,
03:49qu'on commence effectivement à se dire qu'il faut changer de méthode.
03:53Changer de méthode.
03:54Et pour ça, nous avons décidé, quand je dis nous, c'est La Poste immobilier en l'occurrence,
04:00nous avons décidé de changer la façon de poser la question.
04:05La question, ce n'est plus tellement de dire sur tel bâtiment, est-ce que je peux le décarboner ?
04:10Mais de se dire, j'ai un parc de 6 millions de mètres carrés, j'ai des objectifs en 2030
04:17et notamment, je veux atteindre mon objectif SBTI, c'est-à-dire moins 60% d'émissions.
04:26Eh bien, comment je peux faire pour que globalement ce parc atteigne cet objectif-là ?
04:31D'où l'idée de relancer une grande consultation européenne pour choisir des acteurs.
04:37Nous avons consulté notamment les grands énergéticiens du pays
04:41et choisi EDF, le groupe EDF, avec qui La Poste immobilier s'est alliée,
04:46d'où la naissance de la filiale Terre Seren.
04:49Terre Seren, qui a pour vocation à piloter cette transition énergétique
04:54et à accélérer dans la décarbonation.
04:56C'était important justement d'avoir cet énergéticien dans la boucle ?
04:59C'est extrêmement important puisque nous avons à la fois besoin de spécialistes de l'énergie,
05:06de l'efficacité énergétique et EDF, comme pas mal de groupes énergéticiens du pays,
05:12possède l'ensemble des compétences nécessaires pour aider La Poste à faire ce travail.
05:17Nous avons besoin également d'une structure qui a des entités territoriales.
05:22La Poste étant une entreprise quand même très très finement implantée dans le territoire,
05:25la décarbonation se fait sur le terrain, près des bâtiments
05:29et donc effectivement, nous avons besoin d'une organisation territoriale adaptée.
05:34Et surtout, nous avons besoin, en créant Terre Seren,
05:38nous avons besoin de structurer une entreprise
05:43qui est capable de piloter toute la complexité de ce programme.
05:46Donc, nous y avons détaché effectivement des compétences de la Poste immobilier,
05:51des meilleures compétences du groupe EDF
05:53pour être la structure de pilotage de ce programme.
05:56Si vous me permettez, je vais peut-être énoncer quelques objectifs chiffrés
06:01pour ce programme-là.
06:04Et donc, c'est un programme qui, sur 6-7 ans,
06:08représente une enveloppe d'investissement de l'ordre de 400 millions d'euros.
06:13Et nous devons effectivement, sur cette séquence-là,
06:17contribuer à une diminution carbone de 30 000 tonnes.
06:2030 000 tonnes de CO2, c'est l'équivalent du poste chauffage
06:24pour 8 000 foyers français.
06:26Donc, c'est assez considérable.
06:29C'est une diminution de plus de la moitié des émissions que nous avons en 2025.
06:38Donc, pour répondre à cette équation, à ce défi, il y a trois questions à se poser.
06:46La première question, c'est que techniquement, est-ce qu'on est capable d'établir une planification,
06:51une trajectoire ?
06:51C'est-à-dire que quand on attaque un parc de plusieurs milliers de mètres carrés,
06:55la première question, évidemment, c'est par où commencer ?
06:57Donc, un planification.
06:59Par où commencer et où mettre l'effort ?
07:01Où allouer l'argent de façon optimale ?
07:03Donc, bâtir une trajectoire et être sûr que l'euro investi soit optimal.
07:08Ça, c'est le job de Terre Seren qui a développé une ingénierie spécifique
07:12pour modéliser les bâtiments, modéliser les actions à mener
07:16et être certain que la programmation des opérations qu'on propose soit l'optimum.
07:23Donc, c'est le premier travail.
07:24Le deuxième travail, c'est l'engagement sur la performance.
07:28En tout cas, les opérations que l'on propose,
07:30finalement, on est capable de s'engager sur la performance obtenue.
07:35Troisième question, c'est la question opérationnelle.
07:38Comment on structure, finalement, le déploiement avec les équipes de LPI ?
07:43Et là, effectivement, nous essayons d'animer un collectif autour de nous
07:49avec les équipes de LPI, les équipes des filiales d'EDF
07:52pour mener à bien ce travail.
07:53Voilà, vaste chantier, chantier pratiquement du siècle,
07:55en tout cas pour le groupe La Poste.
07:58Merci, Natran.
07:59Je rappelle que vous êtes le directeur de la décarbonation de l'immobilier
08:01du groupe La Poste et président de Terre-Sérenne,
08:04donc cette structure qui a pour mission de décarboner.
08:06Merci et à très bientôt.
08:08Merci.
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