00:05L'invité de ce Smart Impact, on est toujours évidemment au CIPCA, le salon de l'immobilier bas carbone, c
00:11'est Guylain Mercier, bonjour.
00:13Bonjour Thomas.
00:13Bienvenue, vous êtes le directeur de développement de Link City, acteur de la transformation de la ville, c'est comme
00:19ça que l'entreprise se présente,
00:20à la fois promoteur et filial de bouy de construction, ça vous donne un avantage ça ?
00:25Notre modèle, vous l'avez dit, développeur immobilier de bouy de construction, ça dit beaucoup de choses, ça dit beaucoup
00:31de choses en peu de mots sur qui on est
00:33et sur la manière dont on pratique ce qu'on fait. On est un acteur de la chaîne de valeur
00:37en étant développeur immobilier,
00:39donc en s'occupant de la transformation et de la construction d'actifs nouveaux et on le fait dans un
00:46modèle intégré avec l'entreprise de construction,
00:48bouy de construction, ce qui nous donne beaucoup d'avantages. D'abord en soi, on arrive à faire bénéficier de
00:55la puissance
00:55de l'ingénierie de bouy de construction très tôt dans les projets, ce qui permet de les optimiser et d
01:02'avoir très tôt ce regard technique
01:03très affûté. Donc c'est un avantage de tout temps et je dirais plus encore aujourd'hui dans cette période
01:09un peu tourmentée
01:10que connaît le secteur de l'immobilier, plus encore aujourd'hui que dans le cas général. Pourquoi ? Pourquoi cette
01:17particularité
01:19dans une période de crise vous donne un avantage ? Parce qu'en fait, quand on réfléchit à ce qui
01:23fait le propre des intérêts de Link City,
01:26c'est de permettre à des compagnons de bouy de construction d'être sur les chantiers et de construire. Et
01:32donc notre intérêt profond
01:33est que les projets se fassent et non pas de les abandonner en race pancaire, en race campagne, lorsque se
01:39présente la moindre
01:40difficulté. Et donc aujourd'hui, chez nos partenaires, chez les villes, chez nos clients, chez les collectivités,
01:46au moment où les choses commencent un peu depuis longtemps à se tendre, le fait de pouvoir compter sur un
01:52partenaire
01:52de confiance qui mettra toute son énergie et son ingéniosité pour que les projets sortent, c'est quelque chose
01:58de très important. Est-ce que d'une manière générale, le modèle du promoteur immobilier, du développeur immobilier
02:04est en train de changer profondément ? Oui, moi je le pense profondément et je le pense pour plusieurs raisons.
02:09et je pense aussi que les mots ont un sens et que mon poste, en peu de mots, c'est
02:13d'être directeur de la stratégie
02:14et de la transformation d'Exity. Et ce mot de transformation, il est important parce que c'est bien ce
02:19qui est en jeu.
02:20Sous l'effet de plusieurs phénomènes de long terme, le métier de promoteur doit se transformer progressivement.
02:26Alors il y a bien sûr l'horizon des limites planétaires et puisque le secteur de la construction est à
02:31la fois
02:31un contributeur important par ses impacts sur le changement climatique, sur l'épuisement des ressources,
02:37et puis qu'il dépend aussi du bon fonctionnement des écosystèmes. Mais les limites planétaires,
02:41ce n'est pas le seul changement de long terme qui nous impacte. Il y a aussi évidemment la révolution
02:45numérique
02:46et la digitalisation. Et donc dans mon périmètre, je suis en charge aussi de travailler, de réfléchir
02:50à ces questions-là. Il y a aussi la transformation des usages. La ville change parce que nous changeons.
02:56Et donc comprendre comment le métier de promoteur et de développeur, il doit s'adapter à cette nouvelle donne
03:01sous ces phénomènes de long terme. Il y a vraiment ces mutations importantes.
03:04Est-ce qu'il y a une part de rénovation qui augmente dans les projets que vous dirigez aujourd'hui
03:13?
03:13Oui. Alors ce qui est sûr, c'est que dans les grandes tendances de long terme qui guident la transformation
03:19du pré-ministration de promoteur, il y a la montée en puissance de la transformation sous toutes ses formes.
03:24Parce que transformer la ville, ça veut dire à la fois rénover énergétiquement et on pourrait même dire,
03:30en se souvenant de l'été, qu'on vient de passer thermiquement les bâtiments pour le chaud et pour le
03:35froid.
03:36Ça veut dire aussi transformer des actifs immobiliers qui sont devenus obsolètes parce que les raisons économiques
03:44qui avaient présidé à leur établissement ne sont plus là. Et ça veut dire transformer avec toute la variété
03:50de la transformation. Et donc aujourd'hui, cette part, elle est de plus en plus importante chez Link City.
03:55Dans notre feuille de route, on s'était fixé un objectif à 20% de rénovation dans l'ensemble de
04:00nos projets.
04:00On a atteint presque cet objectif sur les PC 2025. Et c'est un marché qui va devenir de plus
04:05en plus important
04:06avec des exemples intéressants. Je pense à cette tour, la tour ENGIE de Cergy Pontoise,
04:12un meuble emblématique de Cergy qu'on transforme. Et en déployant là aussi toute l'ingéniosité
04:17dont Link City et Briconstruction sont capables, en la rognant pour la faire sortir du statut d'immeuble de Gormonteur
04:22et en transformant ce qui était un bâtiment purement tertiaire, on a un ensemble mixte avec de l'hôtellerie,
04:27des commerces, etc.
04:28Des logements aussi ?
04:29Des logements, des résidences.
04:30Alors ça, c'est un défi qui tient sur combien de temps, combien d'années ?
04:36Quelles difficultés il faut contourner ?
04:38Le sujet de la transformation, il pose des problèmes de plusieurs ordres. D'abord, c'est même sur le point
04:44de vue méthodologique,
04:45aborder un projet de transformation, c'est tout à fait différent de celui d'aborder un projet de construction neuve.
04:50Lorsqu'on est devant un terrain vierge, on peut déployer sa méthodologie, on peut déployer son processus,
05:02alors que dans un projet de transformation, c'est l'existant qui dicte sa loi.
05:05Et c'est non pas savoir comment je vais pouvoir déformer un immeuble pour pouvoir y accueillir le programme que
05:11j'ai envie d'y installer,
05:12mais qu'est-ce que cet immeuble est capable d'accueillir et comment est-ce que je vais adapter mon
05:17programme idéal et tout ça.
05:18Ça, c'est un premier ordre de problème sur la transformation.
05:21On est au salon de l'immobilier bas carbone. Ces deux mots-là, bas carbone, quelle part ils prennent maintenant
05:27dans les projets ?
05:28Est-ce que c'est presque un prérequis des projets que vous...
05:31Pour nous, c'est une exigence constante. On s'est fixé une feuille de route en se disant qu'on
05:37devait diminuer de 40% notre intensité carbone entre 2021 et 2030
05:41et avec des objectifs année par année pour être sur une trajectoire certifiée, trajectoire 2 degrés par l'ASBTI.
05:49On tient depuis 5 ans cette trajectoire. Et donc, pour tenir cette trajectoire bas carbone, les leviers, on les connaît.
05:58Il faut d'abord construire du neuf très bas carbone et donc être toujours en avance sur cette réglementation environnementale
06:05qui ne cesse de se durcir.
06:06Ça veut dire changer de matériau, aller chercher des matériaux bas carbone ?
06:10Oui, aller chercher des matériaux bas carbone, recourir aux matériaux bio et géosourcés, travailler sur les modes constructifs
06:16avec le recours à de la construction hors site, de la préjugation pour changer la manière dont on pratique.
06:23Et puis, ça veut dire aussi développer davantage la transformation puisque le meilleur carbone, c'est celui qui est déjà
06:30là et qui on transforme.
06:33Et puis, il y a aussi le réemploi qui est un levier bas carbone, souvent méconnu.
06:37Mais lorsque vous réemployez un matériau, ça fiche carbone dans un compte et il est né.
06:43On peut prendre d'autres exemples peut-être de projets que vous pilotez.
06:48Par exemple, sur le bois, est-ce qu'il y a de plus en plus de projets avec du bois
06:52qui remplacent d'autres matériaux ou pas forcément ?
06:54Oui, oui, bien sûr. Et en fait, quand le bois ne doit pas être non plus l'arbre qui cache
06:59la forêt de toutes les autres cohortes des matériaux bio-sourcés,
07:04souvent les promoteurs disent qu'il faut employer le bon matériau au bon endroit.
07:07Je pense que c'est bien plus qu'un slogan. Il faut sortir du paradigme du seul matériau homogène qui
07:13sait tout faire et réfléchir à ce qui est disponible localement.
07:16Sur le bois, Bouygues Construction a une expertise en interne extrêmement puissante avec le bureau d'études WeWood.
07:24Nous, on s'est fixé un objectif de 30% de notre production en bois.
07:27On atteint aujourd'hui quasiment cet objectif sur les permis de construire 2025.
07:32Et comme exemple de projet où le bois est là, où on ne l'attendrait pas forcément,
07:38je pense à ce projet dans le 18e arrondissement de Paris, rue Béliard,
07:42un centre bus de la RATP qui se transforme et qui s'adapte aux nouveaux usages de l'électricité
07:48et au-dessus duquel on construit avec un immeuble 50% en structure bois un nouveau quartier
07:54avec des logements, des résidentiels, une salle d'escalade, etc.
07:57Est-ce qu'il nous reste un peu plus d'une minute, on va terminer peut-être là-dessus,
08:00de se projeter vers l'avenir ? Est-ce qu'il y a des opportunités de développement de croissance ?
08:05Je pense notamment au campus étudiant. Est-ce que c'est là un secteur sur lequel vous travaillez un peu
08:12plus qu'avant ?
08:12D'une manière générale, sur ces évolutions et sur ces nouveaux usages,
08:16on observe plusieurs tendances de long terme à lesquelles on entend répondre
08:20puisque notre objectif est de répondre, coller au plus près des besoins des territoires.
08:24Le sujet de la formation et puis aussi du logement attaché à ces besoins de formation,
08:30logement étudiant, mais aussi logement tout au long de sa vie, logement des actifs en mobilité.
08:35On sent bien qu'aujourd'hui, le logement est en crise.
08:38Cette crise, ce n'est pas juste le moment des trois dernières années.
08:42C'est un phénomène de beaucoup plus long terme qui est un problème politique majeur.
08:45Et on travaille par exemple sur des offres résidentielles nous permettant de répondre à ces publics fragilisés
08:51sur la question du logement, comme les étudiants, comme les jeunes actifs, comme les familles,
08:55avec notre offre NEOS qui est déployée aujourd'hui.
08:59Donc ça, ça fait partie de ces marchés d'avenir.
09:01Il y a la transformation dont on a parlé.
09:03Il y a aussi la question de l'économie productive, de l'industrie et du tertiaire.
09:10On a beaucoup dit qu'avec le Covid, le bureau était mort.
09:12Moi, je pense qu'on aura toujours besoin et de lieux pour travailler, produire, se déplacer.
09:16Donc ces lieux, ils vont muter et on veut accompagner ces mutations.
09:19Merci beaucoup, Guylain Mercier.
09:21Et bon SIPCA, bon salon de l'immobilier, Bacarbonne.
09:24On parle d'autoconsommation électrique tout de suite.
09:27Sous-titrage Société Radio-Canada
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