- 3 minutes ago
Ikuti diskusi AWANI Pagi bersama penyampai GeeGee Ahmad dan Hisham Wahab, Ketua Pegawai Eksekutif PakarHR tentang kerjaya; lompat kerja atau kekal setia, mana lebih berbaloi?
Category
🗞
NewsTranscript
00:07Intro
00:17Hai Assalamualaikum dan salam sejahtera
00:18Selamat pagi kepada anda di luar sana
00:20Anda sudah menonton Awani Pagi
00:22Bersama saya Gigi Ahmad
00:23Hari ini kita nak bawakan
00:25Satu topik yang sangat menarik
00:27Lebih-lebih lagi kita dalam segmen kerjaya ini
00:29Kita nak bercakap mengenai
00:31Lompat kerja atau kekal setia
00:33Yang mana satu lebih berbaloi
00:35Dulu kalau lama berkhidmat dengan sesebuah syarikat itu
00:38Sering dilihat sebagai satu tanda kesetiaan
00:41Dan juga mungkin satu tanda kestabilan dalam kerjaya
00:44Tetapi landscape kerjaan hari ini
00:46Sudah berubah
00:47Berpindah kerja setiap beberapa tahun
00:49Bukan lagi sesuatu yang luar biasa
00:51Malah ada yang melihatnya sebagai satu
00:53Jalan lebih pantas
00:55Untuk kita dapatkan gaji yang lebih tinggi
00:57Yang mungkin jawatan yang lebih baik
00:59Dan juga pengalaman yang lebih meluas
01:01Namun terlalu kerap bertukar kerja juga
01:05Boleh menimbulkan persoalan di mata majikan
01:08Jadi
01:08Lompat kerja atau kekal setia
01:11Mana sebenarnya yang lebih berbaloi
01:12Untuk perkembangan kerjaya kita
01:14Jadi untuk pagi ini saya nak bincangkan bersama dengan Encik Hisham Wahab
01:18Yang merupakan ketua pegawai eksekutif pakar HR
01:20Assalamualaikum selamat pagi
01:21Assalamualaikum
01:22Assalamualaikum
01:22Terima kasih
01:23Pertama kali bersama dengan awal ini pagi
01:24Ya pertama kali
01:25Terima kasih
01:26Jadi lebih banyak lagi sesi kita bersama dengan Encik Hisham
01:28Kerana menarik sekali untuk kita bercakap mengenai perkembangan kerjaya seseorang
01:33Jadi kita mulakan dengan persepsi majikan
01:37Hari ini kalau CV menunjukkan seseorang itu bertukar kerja setiap satu atau dua tahun
01:43Adakah ia dianggap reflect atau pasaran kerja memang sudah berubah
01:48Ok
01:49So terima kasih Astro atas jemputan pagi ini
01:52So berkaitan dengan soalan tadi itu
01:55Saya melihat begini
01:55Bila sesuatu
01:57Seorang pekerja itu berubah pekerja
02:00Kita boleh lihat daripada dua sudut pertama kita panggil sebagai job hopping
02:04Job hopping ini sedikit negatif lah kita lihat
02:07Iaitu orang bertukar-tukar kerja
02:08Tapi ada juga keadaan di mana kita panggil sebagai job progression
02:12Ataupun progress kerja
02:13So kedua-duanya ini datang dengan package yang berbeza
02:17Kalau job hopping ini kadang-kadang dia rasa dia nak berhenti dia berhenti je
02:20Ataupun dia ada isu dengan majikan dengan pekerja
02:22Ataupun dia ada isu dengan rakan sekerja
02:24Tapi kalau job progression ini biasanya dibuat dengan lebih terancang
02:28Jadi saya melihat job hopping ini dia tidak terancang
02:31Mungkin disebabkan oleh faktor-faktor pegadus sama pekerja
02:34Ataupun faktor-faktor yang mungkin di luar daripada apa yang dirancang
02:38Dan job progression ini sebenarnya lebih-lebih bagus
02:40Dan banyak yang berlaku sekarang
02:43Kalau ikut kajian daripada HES Consulting Group
02:46Tahun 2025
02:48Sebenarnya 58% daripada gulungan eksekutif yang berhenti kerja ini
02:53Mereka mendapatkan naikkan gaji
02:54Maksud mereka berhenti itu dengan perancangan yang betul
02:57Dan dapat benefit yang lebih berbanding dengan syarikat sebelum ini
03:00Jadi istilah tentang job hopping ataupun job progression ini
03:04Saya melihat dua keadaan sama ada yang negatif atau yang positif
03:07Okey
03:08Antara sebab utama orang tukar kerja lah
03:11Berpindah kerja adalah pastinya tentu mengenai gaji
03:14Tapi kita tengok persepsi ini
03:17Betulkah job hopping selalunya memberi lonjakan gaji yang lebih cepat
03:20Berbanding kekal dan menunggu kenaikan dalam syarikat yang sama
03:25Adakah itu benar?
03:26Betul
03:27Kalau kita tengok fakta yang dikeluarkan oleh HES Consulting yang saya sebutkan tadi
03:31Tahun 2025 dibuat kajian daripada sejumlah
03:35Kaki tangan kategori pengurusan
03:38Pengurusan dan juga top level management
03:42Mereka berhenti kerja dan mereka mendapat kenaikan lebih
03:44Daripada apa yang mereka dapat sebelum itu
03:46So dalam kajian itu dapat 58% lebih tinggi
03:50Bermaksud memang betul tindakan mereka berhenti
03:52Dan juga mendapat offer yang lebih bagus
03:54Dan dekat sini kita lihat
03:56Kalau dilihat dari sudut gaji mungkin mereka dapat kenaikan
03:59Tapi kita kena lihat juga dari sudut mungkin environment kerja
04:02Jarak antara tempat kerja baru dengan tempat kerja lama
04:04Dan banyak faktor lain juga
04:06Jadi kalau nak katakan mereka mendapat kenaikan itu
04:08Kebanyakannya betul
04:09Dan walaupun kenaikan gaji ini
04:12Sebenarnya bukanlah satu-satunya faktor yang menyumbang
04:14Kenapa orang bertukar kerja
04:15Ataupun membuat JOP ini
04:16Tetapi dari sudut kajian-kajian yang dibuat
04:20Betul
04:20Bila mereka menukar kerjaya
04:22Jaranglah orang berhenti kerja dapat gaji lebih rendah
04:24Mesti dia nak dapat gaji lebih tinggi
04:26Cuma ada keadaan di mana kadang terdesak
04:29Ataupun kita menyebut sebagai
04:31Apabila value itu sepadan dengan keperluan majikan baru
04:34So mereka mendapat kenaikan
04:35Sebagai mana yang mereka buat
04:36Bila membuat pertukaran kerja ini
04:39Dan masa yang sama juga kita kena tengok
04:41Kerja baru itu lokasi
04:42Perbelanjaan selepas itu
04:44Adakah untung atau tidak untung
04:46Sebenarnya kita tukar kerja kan
04:47Jadi dalam skop yang lain
04:50Berapa lama sebenarnya tempoh yang sihat
04:52Untuk kita tukar kerja
04:55Ataupun untuk seseorang itu berada dalam satu pekerjaan
04:58Sebelum mempertimbangkan kepada
05:00Mungkin langkah seterusnya
05:02Atau ke syarikat seterusnya
05:04Atau sebenarnya kita tak ada angka yang ideal
05:07Kita tengok kepada akta
05:09Akta ini tak sekat orang untuk bertukar kerjaya
05:12Dan kerajaan pun tak menetapkan
05:14Tapi berdasarkan pengalaman saya sendiri
05:15Saya melihat tempoh yang agak munasabah
05:18Antara 2 ke 3 tahun
05:19Kenapa 2 ke 3 tahun
05:20Apabila kita bertukar kerjaya ini
05:22Biasanya untuk 3 ke 6 bulan pertama itu
05:25Dalam tempoh probation
05:26Bila dalam tempoh probation ini
05:28Majikan masih lagi melihat
05:29Sama ada sesuai ataupun tidak
05:31Pekerja ini dengan kerja yang diberikan
05:33Jadi 3 ke 6 bulan itu
05:35Kita lihat adalah tempoh penyesuaian
05:37Antara pekerja baru dengan environment kerja yang baru
05:40Jika kita ambil tempoh yang lebih panjang pula
05:42Selepas dia dah masuk dalam company itu
05:44Dan dia dah ada suai kenal yang bagus
05:46Dia ambil masa pula 6 bulan itu
05:48Untuk nak adapt dengan budaya
05:49Dengan cara kerja
05:50Dengan SOP
05:51Dengan team members yang baru
05:52So setahun itu
05:54Bolehlah dikatakan sebagai tempoh
05:55Untuk dia belajar tentang environment
05:58Dan budaya baru
05:58So bila masuk tahun kedua itu
06:00Mereka mulalah
06:01Develop the new system
06:03Mungkin mereka akan berkongsi pengalaman
06:05Dan pengetahuan yang mereka ada
06:07Jadi tempoh yang agak reasonable
06:08Untuk kita katakan
06:10Untuk bertukar kerjaya itu
06:11Antara 2 ke 3 tahun
06:12Maksudnya dia dah dapat pengalaman yang baru
06:15Ada knowledge baru yang dia belajar
06:16Dan dalam masa yang sama
06:17Dia dah melepasi tempoh percubaan itu
06:19So kalau tempoh itu pendek sangat
06:21Katalah 3 bulan
06:22Ataupun kurang daripada setahun
06:25Knowledge baru yang dia dapat
06:26Daripada company itu
06:27Biasanya belum lagi
06:28Betul-betul
06:28Benar-benar
06:29Sepadan dengan
06:29Dengan pekerja itu
06:30Jadi kalau tanya saya
06:32Tempoh yang mungkin
06:33Agak relevant
06:34Untuk bertukar kerjaya
06:35Antara 2 ke 3 tahun
06:36Ada tempoh yang sesuai
06:40Kalau begitu kan
06:42Adakah dari sisi pandangan
06:43Majikan itu sendiri
06:44Adakah dia akan menimbulkan
06:46Persoalan
06:47Ataupun macam mana
06:48Sebenarnya kalau kita
06:49Sejenis orang yang begitu
06:50Macam 2-3 tahun
06:51Kita dapat offer yang lebih baik
06:52Dan mungkin bertukar kerja
06:54Kalau nak menangkis soalan
06:56Daripada majikan itu
06:57Macam mana
06:58Apa tipsnya
06:59Ok
07:00Apabila majikan
07:01Saya bawakan satu kajian
07:04Daripada American Institute of Management
07:05Pada tahun kalau tak silap
07:07Tahun 2023
07:07Mereka membawa kajian
07:08Kenapa orang setia dalam syarikat
07:10Kenapa orang kekal bekerja
07:11Salah satu
07:11Faktor pertama adalah
07:13Career development
07:14Faktor kedua itu
07:15Adalah disebabkan oleh
07:16Apa ni
07:17Sokongan daripada peer
07:18Rakan sekerja
07:19Yang ketiga
07:20Buat pegaji
07:21Jadi kalau majikan yang baru
07:22Apabila mereka interview pekerja ni
07:24Ataupun calon pekerja ni
07:27Mereka tak boleh mention
07:28Saya tukar kerja ni
07:29Sebab nak tukar angin
07:30Saya nak tukar kerja ni
07:31Sebab nak cari ilmu yang baru
07:33Majikan akan
07:33Jadikan itu sebagai red flag
07:35Maksudnya
07:35You masuk company I
07:37Adalah untuk cuba-cuba
07:38So yang tepatnya adalah
07:39Apabila pekerja ni nak berubah
07:41Ataupun pergi ke tempat kerja yang baru
07:42Mereka menyatakan
07:43Value yang mereka bawa
07:45Contoh
07:45Kalau dulu mungkin mereka
07:46Bekerja dalam organisasi selama
07:48Mereka dah tak nampak
07:49Career pass tu
07:49Mereka ada skill yang baru
07:51Kemayaran yang baru
07:51Tapi mungkin environment
07:52Di company lama tu
07:53Dah tak menyokong
07:54Perkembangan kerjaya
07:55Jadi ayat-ayat yang
07:57Saya sebutkan tadi tu
07:58Kalau dia kata
07:58Oh nak cuba angin baru
07:59Nak cari yang dekat dengan rumah
08:01Itu agak red flag
08:02Tapi kalau dia kata
08:03Saya dah pernah dapat
08:04Pengalaman sini
08:05Dan saya rasa
08:06Saya dah habis contribute
08:06Untuk company lama
08:07So saya nak cari
08:08Tempat baru yang
08:09Saya boleh contribute back
08:10Itu adalah lebih
08:11Meyakinkan majikan
08:12Untuk mengambil
08:13Pekerja-pekerja begini
08:14Dengar tu
08:14Itu kan dari tips-tips jugalah kan
08:16Katakanlah
08:17Okey
08:18Seseorang tu dapat
08:19Tawaran dengan gaji
08:2020% lebih tinggi
08:22Apa yang patut dia tengok
08:23Selain angka gaji
08:24Sebelum terus katakan
08:26Ya ataupun terima
08:27Tawaran itu
08:28Okey
08:29Sebagaimana saya sebutkan tadi
08:30Orang kekat dalam company tu
08:32Yang ketiga tu adalah gaji
08:33Baik
08:34Dari sudut tawaran
08:36Kita
08:37Pekerja baru ni
08:38Kalau Gen Y
08:39Gen Z ni
08:40Mereka melihat
08:41Perbezaan RM50 ke 100
08:42Itu satu bentuk
08:43Perbezaan yang tinggi
08:44Tapi untuk orang yang berusia
08:4540-an ke atas
08:47Dan sebagainya
08:47Mereka
08:48Kalau dapat kenaikan gaji
08:49Itu satu bonus
08:50Tapi apa yang mereka cari
08:51Sebenarnya bukan sekadar gaji
08:52Mereka melihat
08:53Adakah syarikat yang baru tu
08:55Akan boleh memberikan
08:56Perkembangan kerjaya yang lebih baik
08:58Sebab gaji ni
08:59Walaupun naik
09:00Tapi kalau tak berkembang
09:01Dari sudut kerjaya
09:02Bebanan tugas jadi lebih berat
09:04Ataupun environment yang ada tu
09:05Air environment yang lebih toksik
09:07Pun tak bermakna
09:07Sebab apa?
09:08Sebab dia
09:08Mereka ni mempertaruhkan
09:09Satu tempat yang baru
09:11And then naik gaji
09:12Tapi dalam masa yang sama
09:13Kerja teruk
09:14Balik lambat
09:15Stres
09:16Dan penyakit lain pun tak dapat
09:17Jadi kalau tanya saya
09:18Apa faktor-faktor lain
09:19Selain daripada gaji
09:20Adalah environment kerja tu sendiri
09:22Peluang untuk dia
09:23Meningkatkan kerjaya
09:24Dalam kerjaya yang baru
09:26Dan dalam masa yang sama juga
09:27Saya melihat adalah
09:29Potensi syarikat
09:30Orang bekerja dengan syarikat
09:31Dia tak nak
09:32Kalau boleh tak nak lah berhenti
09:33Setahun dua tahun berhenti
09:34Dia nak ada progression
09:35Company yang ada
09:36Program cantik
09:37Financial yang ok
09:38So reputasi syarikat tu juga
09:39Memangkan peranan
09:40Untuk membolehkan orang kekal kerja
09:42Dalam company-company baru ni
09:43Dengan tempoh yang lebih lama
09:44Ok
09:45Kita pun dah di hujung
09:47Diskusi kita
09:47Dari sudut sebaliknya
09:49Bila seseorang itu
09:50Nak pilih untuk kekal
09:52Dalam sesebuah syarikat
09:53Walaupun ada tawaran
09:54Walaupun ada tawaran
09:55Lebih lumayan di luar
09:57Apa mungkin kita nak tengok
09:59Perspektif untuk orang-orang
10:00Yang begini
10:01Ok
10:01So untuk orang-orang yang
10:03Mungkin lah
10:04Saya bukanlah nak mengajar
10:05Suai binti kerja kan
10:06Tapi mungkin orang yang nak
10:08Melihat kepada
10:09Perkembangan kerjaya ni
10:10Letakkan
10:11Saya letakkan
10:12Tiga faktor utama
10:13Pertama
10:14Bukan hanya daripada
10:15Sekekuangan
10:15Tapi lebih kepada
10:16Pembangunan individu
10:18Dan kerjaya
10:18Sebab manusia ni
10:20Kalau dia tak ada
10:21Progression
10:21Mereka akan kekal
10:22Pada tahap yang sama
10:23So tak ada perkembangan
10:24Jadi mereka perlukan perkembangan
10:26Jadi lihat kepada
10:27Kampani yang boleh
10:27Memberikan mereka
10:28Perkembangan kerjaya
10:29Perkembangan dari sudut
10:30Ekonomi juga
10:31Dalam masa yang sama
10:32Mungkin
10:32Perbandang kerja yang
10:34Lebih sesuai dengan usia
10:35Itu yang pertama
10:36Yang kedua
10:37Apabila ingin melihat
10:38Peluang untuk
10:39Berhijrah ke tempat baru ni
10:40Lihat
10:41Kampani tu
10:42Stabiliti dia macam mana
10:42Kalau Kampani tu pun
10:44Macam
10:44Ya tak ya
10:45Financial pun
10:46Bergaji tu
10:46Kejap tak bayar
10:47Tak bayar
10:47So mungkin
10:48Dia boleh offer gaji tinggi
10:49Tapi sebulan dua dah
10:51Kena terminit
10:52Tak guna juga
10:52Jadi
10:54Stabiliti company tu
10:55Dan yang ketiga adalah
10:55Environment
10:56Environment ni maksudnya
10:57Dia kena buat surveil lah
10:58Company ni ok ke tidak
10:59Ada tak sistem dalam syarikat
11:01Sebab kadang-kadang
11:02Masuk company ni tak ada sistem
11:03SOP tak ada pandai-pandai sendiri
11:04End up
11:05Dia masuk di stres
11:06Dan nak patah balik company
11:07Lama susah
11:08Jadi saya rasa
11:08Tiga tips tu membantu
11:09Untuk orang yang mungkin
11:10Ada
11:11Ada pemikiran nak tukar
11:12Kepada kejayaan baru
11:13Supaya mengelakkan
11:15Dia masuk ke dalam sektor
11:16Yang menyesal kemudian
11:17That's why
11:18Tiga faktor ni
11:19Boleh dijadikan
11:19Sebagai panduan
11:20Ok baik
11:21Akhir sekali
11:22Mungkin secara ringkas
11:23Apakah tanda
11:24Seseorang itu
11:25Memang sudah sampai
11:27Masanya untuk dia berhijrah
11:28Cari
11:29Peluang baru
11:30Bukan sekadar
11:31Sedang melalui
11:32Fasa bosan
11:33Ataupun penat dengan kerja
11:34Ok
11:36Apabila kita
11:37Bertanya tentang
11:38Apa sebenarnya
11:40Yang tanda
11:41Untuk dia berhijrah
11:42Pertama
11:42Kalau boleh saya katakan
11:43Apabila dia dah
11:44Contribute sepenuhnya
11:45Tapi tak ada perkembangan
11:46Maksudnya dia dah
11:47All out dah untuk company ni
11:48Tapi company tu
11:49Tak boleh bagi kenaikan gaji
11:50Tak boleh bagi kenaikan bangkat
11:52Itu adalah tanda yang
11:53Paling besar untuk
11:54Dia berhijrah ke tempat baru
11:55Kenapa
11:56Sebab
11:56Tempat yang dia bekerja tu
11:58Tidak boleh memberikan
11:59Sesuatu yang baru kepada dia
12:00Dan pada ketika itu
12:02Dia dah contribute
12:02Yang habis baik
12:04Itu tanda yang paling
12:05Saya rasakan
12:06Paling sesuai
12:07Untuk dia berhijrah
12:07Selain daripada
12:08Faktor-faktor
12:09Negativiti lah
12:10Contohnya
12:10Company yang toxic
12:11Ataupun ada
12:12Leader ataupun boss
12:14Yang sentiasa
12:15Memberikan tekanan
12:16Dan sebagainya
12:16Tapi dari sudut positifnya
12:18Bila dia dah contribute
12:19Habis baik dah
12:19Dan tak ada lagi
12:20Dah future
12:21Development
12:22Itu peluang yang
12:23Dia boleh fikirkan
12:24Untuk berhijrah ke
12:25Organisasi yang baru
12:26Baik
12:27Saya harapkan
12:27Apa yang kita bawakan
12:28Pada pagi ini
12:29Memberi manfaat kepada
12:30Mereka di luar sana
12:30Saya ucapkan terima kasih
12:31Kepada Encik Hisham Wahab
12:33Yang merupakan ketua
12:34Pegawai Eksekutif
12:35Pakar HR
12:36Yang pastinya
12:37Kepada anda di luar sana
12:38Kesimpulannya
12:39Membina kerjaya ni
12:40Bukanlah pelumbaan
12:41Siapa paling lama
12:42Kekal
12:43Atau siapa paling cepat
12:44Dapat kerja baru
12:45Tapi yang penting
12:46Setiap langkah itu
12:47Membawa nilai
12:48Bawa kemahiran
12:49Dan juga perkembangan
12:51Kerjaya kita bukan
12:52Semata-mata angka
12:53Pada slip gaji
12:53Itu sahaja
12:54Perkongsian saya pada pagi ini
12:56Saya Jijik Ahmad
12:56Assalamualaikum dan kita jumpa lagi